新华社北京8月3日电　题：老国企求新记

  新华社记者严赋憬、彭扬、双瑞

  走进位于河南郑州的郑煤机集团股份有限公司占地超7万平方米的数字化工厂，机械的律动仿佛是科幻片场景。

  货车司机把板材运至工厂后，机器人自动从货车上拾取板材，并按厚度、材质等分别堆放至智能仓储区；依托5G通信系统和物联网系统，工厂的激光切割生产线、智能焊接生产线，均由机器人完成。

  这是在河南郑州拍摄的郑煤机集团股份有限公司结构件数字化工厂（7月30日摄）。 新华社记者 李鑫 摄

  副总经理王永强说：“我们将数字化改造融入生产全流程，通过智能化控制中心，实现效率提升2倍以上，空间利用率提升50%，这一数字化工厂成为支撑我们低碳、智能、高效发展的新平台。”

  这家始建于1958年的老国企，如今已成为全球最大的煤矿综采技术和装备供应商，不断刷新世界煤矿支护装备新高度。王永强告诉记者，目前公司的智能化成套装备已远销澳大利亚、土耳其等国家，过去液压支架等产品按吨卖，现在则是按“配置”卖。

  变革求新源自于现实需要。

  在郑煤机办公楼的展示区内，一张公司的主要营业指标柱状图给出变革背后的答案。从营业收入不断爬升到2012年破百亿元，到受煤炭行业周期的影响营业收入下滑，再到依靠拓展新领域再次实现增长，企业始终用改革的方法解决发展中的问题。

  这是在河南郑州郑煤机集团股份有限公司结构件数字化工厂内拍摄的生产场景（7月30日摄）。 新华社记者 李鑫 摄

  王永强告诉记者，在人才上，企业相继启动了分配、用人等方面的制度改革，成功实现了经理层市场化选聘、中层竞聘上岗、员工市场化流动；在产业创新方面，抓住了数字化改革的机遇，并以“离开行业不离开专业”为原则，依托自身的制造经验，进入汽车零部件行业，开拓新赛道。

  “坚持变革创新，持续转型升级，这是郑煤机立足时代背景、顺应行业趋势的发展举措。深入学习领会党的二十届三中全会精神后，我们将继续沿着智能化与国际化道路，加快转型步伐，希望在2025年营业收入增长至500亿元！”王永强说。

  不断深化的改革，为企业带来澎湃动力。在山西阳泉，华阳新材料科技集团有限公司也在求变中探寻新路。

  7月31日，在山西阳泉，华阳新材料科技集团华钠芯能科技有限责任公司的工作人员在操控设备。 新华社记者 李鑫 摄

  圆柱钢壳钠离子电芯、方形铝壳钠离子电芯、钠离子电池LED强光手电……几年来，山西华钠芯能科技有限责任公司的钠离子电池系列产品持续上新。作为华阳集团重点转型发展项目，这家专注于钠离子电池的制造企业逐渐从技术研发走向产业化。

  “作为新能源的重要组成部分，钠离子电池以其独特的优势，在储能市场展现巨大潜力。”华阳集团产业技术研究总院院长王可琛说，随着经济结构转型升级，传统煤炭产业面临着前所未有的挑战。华阳集团是目前全国最大的无烟煤生产基地，丰富的无烟煤资源是钠离子电池负极材料的上佳原料。华阳集团有着从传统煤炭产业向新能源领域转变的优势。

  这是在山西阳泉华阳新材料科技集团华钠芯能科技有限责任公司生产线上生产的圆柱钢壳钠离子电芯，主要应用于二轮电动车、小家电、电动工具及家用储能等（7月31日摄）。 新华社记者 李鑫 摄

  目前，华阳集团已布局了钠离子电池正负极材料产线、钠离子电池电芯制造产线，正积极谋划钠离子电池的集成产线，加快产品的研发、生产和推广。

  华钠芯能董事长靳生龙表示，企业将继续加大科技攻关力度，不断打通钠离子电池应用的“最后一公里”，将产品推广到新能源各个领域，为国家的低碳转型、绿色转型作出自己应有的贡献。“这条路不好走，但我们还是要坚定不移地往前走。”

  党的二十届三中全会对深化国资国企改革作出重大部署。近年来，通过实施提质增效、价值创造、品牌引领等专项行动，中央企业资产总额2023年底已达到86.6万亿元，是2012年底的2.8倍。

  国务院国资委副主任王宏志表示，我们将坚持做强做优做大国有资本和国有企业，增强核心功能、提升核心竞争力，坚持用改革的办法加快破除发展体制机制障碍，推动企业实现量的合理增长和质的有效提升，为经济社会稳定健康发展提供有力支撑。